Assuma mais responsabilidades e entregue mais resultados na empresa, área e projetos onde você atua hoje.
Suba os próximos passos da vida gerencial dominando as habilidades técnicas e comportamentais da gestão inteligente e inovadora.
Aumente sua reputação, aumentando seu prestígio como profissional e, portanto, a valorização da sua carreira e do seu passe.
Conecte-se com gente inspiradora, competente e bem posicionada como você em empresas de referência – ninguém cresce sozinho.
Ayres é consultor em gestão de negócios, estratégia e inovação para empresas de diversos portes e segmentos; educador em mais de 10 MBAs nacionais/internacionais, investidor-anjo de 20+ startups no Brasil e Europa, conselheiro de empresas, mentor e palestrante global em gestão, empreendedorismo, inovação e liderança.
Rodei +20 países ajudando dezenas de empresas a faturarem mais de 1 bilhão e centenas de empresários a terem mais riqueza e liberdade.
Com formações em 3 continentes, ajuda corporações, governos e startups em seus desafios estratégicos. Nesta trajetória profissional, passou por mais de 20 países em diferentes mercados, portes e segmentos.
Atualmente, serve como Head na 2be Solutions, Diretor na Consigliere Consultoria, Diretor de Governança & Investimento na CWB Angels e Presidente do Conselho Consultivo do PMI (Paraná), além de Coordenador do MBA Executivo em Gestão de Projetos na ESIC Business School, entre outras 10+ escolas de negócio no Brasil e exterior.
A imersão GROW abordará os quatro pilares necessários para que você cresça sua empresa e se prepare para escalar.
Você aprenderá como montar uma estratégia definitiva para o seu negócio, visando aumento de vendas, gestão eficiente
e fim do caos.
Você estará 100% imersivo em um treinamento que trará estudos de casos reais, experiências práticas e teóricas, além de
uma mentoria e ferramentas para a aplicabilidade no seu negócio.
A imersão é ideal para empreendedores, empresários e gestores que buscam se atualizar nas práticas e estratégias de
crescimento, gestão e marketing mais recentes e aprender como aplicá-las nos seus negócios.
Abordaremos algumas das ferramentas e estratégias mais atualizadas e modernas sobre gestão e
Abordaremos algumas das ferramentas e estratégias mais atualizadas e modernas sobre gestão e marketing. Além disso,
você terá acesso a muitos outros profissionais que, assim como você, têm sede de crescimento. Se acha que sua rede de
contatos é forte o suficiente e seu negócio já tem uma gestão eficiente e adota, atualmente, as melhores práticas sobre o
assunto, o treinamento não é para você.
Além do encontro, forneceremos também um conjunto de ferramentas, planilhas e templates, com os
destaques dos conteúdos e indicação bibliográfica.
Sim, e anunciamos apenas uma edição de cada vez.
Cada cidade do GROW, seja no Brasil ou fora, foi escolhida por ser um hub tanto de cenário empreendedor quanto para
logística e acesso.
Gostamos de cidades seguras e com facilidade de hospedagem e locomoção. Em todas as edições, o local do evento é
diferenciado e inspirador, agregando muito na experiência do evento. Para quem vem de outras oportunidades, é uma
ótima oportunidade para conhecer cada cidade, sua cultura, lazer e gastronomia, antes e depois do GROW.
Não. O evento é presencial, faremos o que só pode ser ao vivo, portanto não haverá cobertura/gravação desta etapa.
Pergunta errada, empreendedor. Pense com a gente: oferecemos uma proposta de valor única no mercado, com alto nível de
resultados, com um conjunto único de experiências e conexões – e isto leva o RETORNO DO SEU INVESTIMENTO nas alturas.
Então a pergunta correta é “meu investimento volta? vale a pena?” – assista 10 depoimentos de diferentes empresários de
sucesso em nosso site e tome a sua decisão.
Atente que outros eventos do mesmo porte estão sendo oferecidos no mercado por até R$ 22 mil, por um conteúdo semelhante,
mas sem a individualização e carinho e protagonismo que damos para nossos participantes. Para quem realmente está sério
em participar, é uma oportunidade de ouro, podendo ainda parcelar o valor através de uma plataforma segura.
Deve! Especialmente se seu negócio estiver com a receita estagnada, se você tem dificuldades para delegar tarefas, não
consegue motivar sua equipe, não possui processos eficientes, se sente perdido no planejamento estratégico da sua empresa
ou passa a maior parte do tempo apagando incêndio. Não há pré-requisitos para participar da imersão.
O treinamento é válido tanto para pessoas que estão pensando em abrir um negócio quanto para aquelas que são
gestoras e funcionárias de empresas e não pretendem empreender. Na imersão você aprenderá softskills essenciais para
quem quer fazer negócios crescerem. Se seu objetivo é criar um negócio, a imersão trará o que você precisa para começar
com o pé direito e bem estruturado. Essa será uma oportunidade imperdível que muitos empreendedores gostariam de ter
quando estavam começando seus negócios. Agora, se sua ideia é continuar como gestor de uma empresa, você verá o que
precisa para se destacar na sua carreira.
Você pode realizar o cancelamento até 7 dias após a compra e receber seu reembolso integral. Caso ultrapasse esse período,
e solicite cancelamento até 30 dias antes do início do programa, convertemos sua inscrição em crédito, para a próxima
edição. Dado os altos custos envolvidos na entrega da experiência GROW completa, para pedidos de cancelamento a
menos deste período, não será gerado crédito ou reembolso, independente do motivo. Ao comprar seu passaporte de
inscrição, terá acesso a todas as sessões e eventuais bônus anunciados, podendo optar por não participar em alguma parte,
sem que isso gere bônus ou crédito de qualquer forma.
Como deixar claro o posicionamento do meu negócio? Como usar pesquisa de mercado pra entender mais dos concorrentes e conhecer seu cliente? Como usar esteira de produtos para diversificação? Como usar canais de prospecção online e offline para atrair mais e melhores clientes!
Como montar um funil de vendas eficiente? Como usar um programa de indicação para provocar vendas recorrentes? Como montar scripts de venda que quebrem as objeções e aumentem as conversões de venda, aumentando a receita?
Como mapear e melhorar processos para reduzir desperdício e retrabalho, aumentando sua margem? Como usar métodos ágeis e ferramentas visuais para delegar projetos pro seu time e ter mais sucesso!
Como montar uma jornada encantadora para seu cliente voltar sempre, aumentando seu LTV? Como inspirar-se nos grandes cases como Amazon para fazer a melhor experiência do seu cliente? Como ganhar mais dinheiro com os mesmos clientes através do Customer Success?
> Cristiano
Venâncio
> Marina
Martins
> Thiago
Ayres
> Cláudia
Ramos
> Juliano
Dias
> Matilde
Melo
> Leonardo
Colin
> Deia
Zoboli
Você terá acesso ao Workshop Business Model Canvas, recriando seu modelo de negócios.
Você irá receber 01 passaporte para o Grow Club, nossa área de aulas recorrentes sobre negócios e crescimento.
Você receberá 01 Cupom com 50% de desconto para o nosso plano de acompanhamento de 90 dias, incluindo 03 reuniões com follow-up focados em implementar as novas práticas e estratégias.
Você vai aprender a fazer sua empresa crescer de forma automatizada. Enquanto seus resultados crescem como nunca, você poderá fazer o que quiser, quando quiser, você não será um escravo de sua empresa.
Não importa o tamanho ou o segmento de sua empresa. Se você aplicar as técnicas exclusivas que vamos te ensinar no Grow Online, o seu negócio vai crescer rapidamente.
Dinheiro é o foco principal de muitos empresários e aqui, você vai aprender os melhores métodos usados para aumentar a margem e o lucro líquido que vai para o seu bolso todo final de mês.
Você vai garantir um networking completo com empresários de todos os lugares do Brasil, que vão trocar experiências e te ajudar a resolver seus principais problemas, em sua jornada rumo ao crescimento exponencial.
Ayres é consultor em gestão de negócios, estratégia e inovação para empresas de diversos portes e segmentos; educador em mais de 10 MBAs nacionais/internacionais, investidor-anjo de 20+ startups no Brasil e Europa, conselheiro de empresas, mentor e palestrante global em gestão, empreendedorismo, inovação e liderança.
Com formações em 3 continentes, ajuda corporações, governos e startups em seus desafios estratégicos. Nesta trajetória profissional, passou por mais de 20 países em diferentes mercados, portes e segmentos.
Atualmente, serve como Head na 2be Solutions, Diretor na Consigliere Consultoria, Diretor de Governança & Investimento na CWB Angels e Presidente do Conselho Consultivo do PMI (Paraná), além de Coordenador do MBA Executivo em Gestão de Projetos na ESIC
Business School, entre outras 10+ escolas de negócios no Brasil e exterior.